合約應驗收主題相關性、頁面可索引性、真實讀者、編輯揭露、連結存續與取消條款。第三方權威分數只能當篩選線索，不能取代實際頁面檢查。
外鏈服務最容易把交付寫成「幾條連結」。但連結所在頁的內容、流量、付費關係與是否長期存在，才決定它對品牌有沒有價值。
先看哪些訊號，再決定怎麼處理
| 檢查訊號 | 代表什麼 | 下一步 |
|---|---|---|
| 只保證 DR／DA 與數量 | 容易忽略語境與讀者 | 要求逐頁驗收欄位 |
| 刊登頁無索引或無站內入口 | 曝光與發現價值低 | 設為不合格或補救 |
| 付費但未揭露關係 | 政策與品牌風險 | 要求 sponsored 或停止合作 |
操作示例
操作示例：每條交付記錄來源頁 URL、主題、首次刊登日、索引狀態、站內入口、錨文字、付費關係與 referral。缺欄不驗收，不用單一分數補值。
最容易誤判的地方
- 用首頁流量代替刊登頁流量
- 只要求 followed link，不管內容是否真正提到品牌
適用與不適用情境
適合用在
適合委外做數位公關、客座內容或連結拓展的品牌。
不適合直接套用
若服務商不願提供實際刊登 URL 與合作關係，無法建立可靠驗收。
接下來怎麼做
- 把逐頁欄位寫進合約
- 設刊登後 30／90 天複查
- 以品牌提及、推薦流量與頁面存續綜合評估
先照這個順序拆
- 先看掉量是集中在少數頁面，還是整體頁型都受影響
- 再拆查詢、頁面、國家/裝置與日期區間
- 確認是曝光掉、排名掉、點擊率掉，還是轉換層出了問題
- 最後才決定要改內容、技術或內鏈
這題通常不是表面看到的那一種問題
- 流量掉不一定是網站整體變差，可能只是某一類查詢或頁型改變。
- 先找層級，再找原因，比先猜原因有效得多。
流量下滑最怕一開始就全面重寫、全面改標題。先拆清楚是查詢層、頁面層、版位層還是演算法事件，復盤才不會失焦。
流量變差背後是哪一層出現斷點，應該先從哪段資料開始切。
怎麼做比較穩
- 先用查詢層與頁面層切資料。
- 保留變動時間線，對照改版與更新事件。
- 用分層診斷取代全面改稿。
要避開的做法
- 不要只看總流量圖就直接下結論。
- 不要一掉流量就全面重寫標題或內容。
- 不要把所有下滑都歸因於演算法更新。
社群裡常見的問題點
- 常把總流量下滑當成網站整體失敗，卻沒先拆是哪一類頁面受影響
- 也有人一看到掉量就先改內容，忽略版位與查詢結構可能先變了
- 有幫助的回覆通常會先回到 GSC 的查詢與頁面層做切片